L’élection du Président de l’Université est un moment important de la vie d’une institution. Laroussi Oueslati a été élu Président en février dernier. Il a reçu le soutien de la communauté éducative, des acteurs socio-économiques et culturels du Var et des étudiants en remportant 67% des voix. C’était l’occasion de choisir une stratégie de développement pour l’Université du Sud.
Cette candidature intervenait dans la suite logique de ses fonctions de Vice-président. Ses actions de Vice-Président pour les étudiants Varois (2002-2007) :

• Mettre en œuvre les changements  liés à l’introduction du  LMD (Licence, Master, Doctorat) : restructuration et déploiement de l’offre de formation
• Améliorer la vie de l’étudiant : séjour à l’étranger, mesures d’accompagnement à la réussite, sport et culture…
• Développer l’usage des Nouvelles Technologies de l’Information et de la communication par tous : les enseignants, les personnels et les étudiants.
• Porter des projets de formation innovants qui débouchent sur des emplois immédiats : 65% des étudiants ayant développé des compétences dans le secteur du
• multimédia ont été embauchés à l’issue immédiate de leur stage (Institut Ingémédia), 20 % ont même été recrutés dès le début de leur stage (juin 2006).

Un nouveau projet de développement pour l’Université : une opportunité pour le Var

 L’Université du Sud Toulon-Var accueille plus de 10000 étudiants et emploie environ 800 personnes. C’est l’un des plus important service public du Var et l’un des plus gros employeurs.

Un projet ambitieux, réaliste et partagé avec l’ensemble de la communauté universitaire a été défini pour garantir le développement de l’université dans toutes ses dimensions.  Il s’agit de renforcer l’identité de l’université fondée sur l’axe fédérateur Mer et Espaces euro méditerranéens.  

- Des  axes stratégiques ont été clairement définis  dont voici les principaux :

 1- Consolider et moderniser les formations : l’insertion professionnelle des jeunes

La première tâche de l’université est  d’assurer la qualité et la diversité de l’offre de formation. Il s’agit aussi et surtout, de favoriser et d’organiser l’insertion professionnelle des étudiants Varois (un choix plus large de licences professionnelles dans les secteurs porteurs, un développement des cursus partagés avec les universités étrangères, un apprentissage renforcé des langues étrangères)

Une professionnalisation véritablement universitaire est possible dans toutes les composantes et dans tous les domaines de formation. Cela passe par le renforcement des synergies avec les pôles de compétitivités, l’agglomération TPM, le département du Var, la région PACA, l’opérateur CFA EPURE pour la formation en alternance et par nos partenaires socio-économiques (UPV, CCI, Chambre des métiers, incubateur belle de mai, TVT…).

Les autres actions : améliorer l’accueil et l’information des étudiants, les soutenir dans leurs démarches de recherche de stages et d’emplois, les former tous à l’usage professionnel des Tic et les aider à poursuivre leurs études à l’étranger.

Mais aussi :  renforcement du tutorat, par l’adoption et le partage de pratiques pédagogiques innovantes et par l’accompagnement des étudiants dans leur démarche de construction d’un projet professionnel en cohérence avec leurs ambitions. Un étudiant motivé et qui se projette dans l’avenir est un étudiant qui réussit ! L’ouverture et le partenariat avec les universités  françaises et étrangères ainsi qu’avec les milieux économiques, culturels et sociaux nous aideront dans cette mission.

2- L’université, un véritable vecteur de la promotion sociale pour les salariés du Var :

Chaque salarié, chaque demandeur d’emploi de notre département doit pouvoir accéder à des diplômes universitaires. Une politique plus volontariste et plus audacieuse  s’impose en matière de VAE (Validation des acquis de l’Expérience).  Le Var et ses entreprises ont besoin d’une université qui joue pleinement son rôle d’acteur essentiel de la promotion sociale.

3- Développer la politique de recherche et de valorisation pour la croissance et les emplois :

La recherche est la marque distinctive de l’université.  C’est ce capital de talents, de connaissances et de savoir qui constitue la vraie richesse de notre université et qui est en mesure d’irriguer tout le Var. Des femmes et des hommes ont cette formidable capacité à innover, à produire des idées nouvelles et à créer des concepts, des modèles et des théories. Ces potentiels et ces talents constituent le moteur et la source d’énergie nécessaires à la croissance et à la reconnaissance de l’université et du Var au plan international.

4- Un  Pôle d’excellence centré sur l’axe Mer et Espaces Euro-méditerranéens : un positionnement unique et original

Il s’agit d’inscrire durablement les laboratoires de l’université du Sud dans un cadre régional, national et international. C’est dans cette perspective qu’il est nécessaire de renforcer les relations avec les universités de la Région PACA et de les institutionnaliser sous la forme d’un Pôle régional de recherche et d’enseignement supérieur (PRES) dont l’université sera co-fondatrice et qui regrouperait les universités de Toulon, Nice, Gènes et Turin..

 L’autre enjeu qui apparaît clairement est l’implication de l’université dans les pôles de compétitivité Mer et solutions communicantes sécurisées. C’est une opportunité formidable qui doit mobiliser l’université et les entreprises pour gagner la bataille des idées, du talent et de l’intelligence.

Assez logiquement et dans la continuité des priorités énoncées, l’université doit  encourager le transfert de technologies en direction des entreprises par le développement  des dépôts de brevet et des prestations de type « process » pour permettre aux entreprises ( les grands groupes comme les PME ) de disposer d’un réseau de compétences pour améliorer leur compétitivité à l’international.

Par ailleurs, en terme de diffusion de la recherche, il convient de rationaliser et de professionnaliser les dispositifs  de valorisation en accentuant nos collaborations avec VALOR PACA, les incubateurs PACA EST et Multimédia Belle de Mai.

Désormais il faut changer d’échelle, c’est à dire,  penser d’emblée international et en particulier européen pour faire du potentiel de recherche universitaire une chance pour valoriser les atouts du Var.

5- Accroître l’attractivité internationale de l’Université du Sud et du Var :

C’est faire de l’Université du Sud, une université internationale.

Certes l’université accueille chaque année un nombre croissant d’étudiants étrangers. Mais le nombre ne fait pas forcément l’attractivité. Il convient de multiplier les origines géographiques des étudiants accueillis, de définir et d’élaborer des formations en adéquation  avec la demande étrangère par la mise en œuvre de dispositifs d’exportation et de co-diplomations.

6- Dynamiser la vie étudiante :

 C’est stimuler la vie sur le campus et rendre plus attractives les actions étudiantes. Plusieurs actions concrètes ont été définis : organisation d’un forum des associations, développement des activités sportives liées aux pratiques de pleine nature, multiplication de l’offre culturelle, valorisation des certificats en langue, en informatique et d’un module projet professionnel.

D’autres mesures s’imposent en faveur de la santé de nos étudiants et des étudiants handicapés. Mais des mesures d’urgence doivent être prises en faveur du logement étudiant, avec les collectivités locales, territoriales et l’Etat Au delà,  des conséquences directes de ces actions, il convient de rappeler que le dynamisme de la vie étudiante à un impact stimulant sur les capacités d’apprentissage des étudiants et sur leur potentiel de créativité.

7-  Structurer la politique globale des Technologies de l’Information et de la Communication  autour de l’usager :

La montée en puissance des TIC est sans cesse croissante. Elle continue à bousculer  notre modèle universitaire dans nos façons d’apprendre et de transmettre les connaissances. Nous trouvons grâce à elles les moyens d’innover, de changer, d’évoluer. De façon plus concrète, il nous faut définitivement orienter nos actions en direction de l’usager. Il est le cœur de la réussite de tout dispositif numérique.   C’est donc tout l’accompagnement et la formation des usagers  qui doivent être encore renforcés pour stimuler l’appropriation des TICE. Le certificat Informatique et internet C2i sera mis en place à la fois pour les étudiants mais aussi pour tous les  personnels intéressés.  

 Conclusion :

La France ne peut continuer à faire l’économie de moyens consacrés à l’enseignement supérieur. Il en va de notre capacité à former les jeunes de ce pays et à développer notre activité économique.

Le Var est riche d’atouts, les talents ne manquent pas ! La créativité, l’imagination, la capacité d’entreprendre, le savoir, les connaissances, les savoir-faire méritent d’être révélés. Valorisons les structures en place et faisons les prospérer en libérant les énergies, en retrouvant la confiance et en donnant des moyens à la communauté éducative !